「リーダー研修 部下の指導・育成」をテーマに、講師として「システムサポート研究所」谷口 公一様による研修を行いました。
経営・人事コンサルタントとしてご活躍でいらっしゃいます。
上司と部下が協力して成果を上げる為には、リーダーとしてフォローワーシップの重要性、よいフォロワーに必要なもの、部下を育成するためのポイントをロールプレイングを通じて教えて下さいました。
「仕事のプロセスや成果に関わりなく、同じチームに存在していることが素晴らしい」ということを折りに触れて伝えていくこと、また挨拶や日常のちょっとした声掛けをすることで相手に伝えることが大切だということを再確認できました。
日頃の職員同士の接し方など改めて考えるきっかけになり大変有意義な研修でした。
ありがとうございました。
